• 经济管理实现企业价值最大化的途径探析 不要轻易放弃。学习成长的路上,我们长路漫漫,只因学无止境。


    在当前的经济环境中,企业只有加强经济管理,才能在确保企业的生存和稳定发展的基础上,实现企业价值的最大化,从而促进企业经营管理的可持续发展。?

    关键词经济管理;企业价值;途径?

    中图分类号F20文献标识码万博体育怎么竞猜,万博体育官网APP,万博manbetx手机版A文章编号1001-828X(2013)07-00-01?

    在现代企业的经营管理中,企业的经济管理能够对企业价值的实现产生直接的影响作用,对于企业的生存和发展具有十分重的意义。随着信息技术的快速发展、网络技术应用的不断扩大,企业的管理发展也正在不断进行变革,主体现为企业内部组织在信息交流方面的变革,使企业内部的组织结构得到了简化,使企业管理的效率得到了高,从而使实现企业价值的最大化成为企业管理的核心内容,企业的经营管理活动因此逐渐迈进了新的时代。1在这样的经济社会背景下,企业只有加强经济管理,加强对企业财务的控制,建立起完善的财务政策和财务管理制度,才能在确保企业的生存和稳定发展的基础上,实现企业价值的最大化,从而促进企业经营管理的可持续发展。?

    一、企业经济管理对于实现企业价值最大化的重意义?

    随着社会市场经济的快速发展和不断完善,企业经营管理过程中所面对的经营环境也在发生着巨大变化,企业的经济管理手段也随之在不断发生改变。当前,能够对企业经营管理活动产生影响的因素主有三个方面第一,以知识经济作为主体的新兴经济体系正在逐步形成并快速发展;第二,全球经济一体化的步伐仍在不断加快;第三,以信息技术作为基础的现代企业信息管理系统正在快速发展并不断得到完善。在这三个因素的共同作用下,企业经营发展的外部环境正在不断地开放化,市场竞争的激烈程度不断加剧。在这样的市场环境下,强化企业的经济管理观念,总结并探索有效的经济管理手段,积极地应对激烈的市场竞争,是保证当前企业经营的生存和发展的必由之路。2为了适应新时期的市场变化和发展需,企业在经营管理过程中,应该对企业经营管理思路有所创新,做好经济管理工作。对于企业的经营管理而言,不管是控制成本还是高生产经营效率,其最终目标在于实现企业价值的最大化。而企业的经营管理创新,必然在企业经济管理的基础上进行。?

    目前衡量企业价值的标准一般是企业资金的流量,企业的现金净流量万博体育怎么竞猜,万博体育官网APP,万博manbetx手机版的数额越是大,则企业的价值也就越大。企业的经济管理就是利用企业现有的手段和资金,通过将企业的经济利润不断扩大,实现企业的价值最大化。从长远的发展看,实现企业价值的最大化,是与企业的相关利益者的利益相一致的目标,是保证企业在激烈的市场环境中的生存和发展的关键,保证了企业的长期发展战略的顺利进行。因此,做好企业的经济管理,通过企业的经济管理活动实现企业价值的最大化,对企业的可持续发展具有重的战略意义。?

    二、经济管理实现企业价值最大化的途径?

    实现企业的经济管理,首先应该在企业内部建立起完善的经济管理制度。企业的经营管理离不开一定的经营管理制度,企业的经济管理同样也离不开企业健全的经济管理制度和管理人员的管理水平。企业的经营管理制度影响着企业整体的运行效率,而企业的经济管理制度则对企业的价值实现和长期的发展战略有重的影响。假如缺乏规范、严谨的、符合现代市场求的企业管理制度,企业无法保持和发挥已经取得的品牌优势、规模优势和技术优势。3现代化的企业经济管理制度的建立,求企业的产权有足够明晰的划分和管理,并且在这一基础上建立起企业股东对于企业经营者的约束和监督机制,以及企业债权人对于企业经营情况的监督机制。建立并明确企业产权的归属主体,使由此产生的收益享有权与责任、风险的承担形成对称性,使企业的各个利益主体能够出于维护自身利益的考虑,对企业的运营进行监督,从而形成互相制衡的机制,在企业进行管理的过程中,实现各方的利益均衡,从而实现对企业的经济管理,优化企业的经济管理制度和管理模式,最终实现企业价值的最大化。?

    在建立起完善的企业经济管理制度的同时,做好企业经济管理工作,还应该严格做好财务管理工作。在企业的经济管理中,必须坚持以企业财务管理作为主线,并以做好企业的财务工作作为企业经济管理的起点和突破口,全面推动企业管理水平的升。企业内部的财务管理部门应该在满足企业资金需求,保证资金的效能和安全的同时,逐步将管理工作的重心转移到财务管理的业务指导、投资决策、成本控制以及团队建设等方面。4通过以加强企业财务部门的管理工作为中心,加强企业的经济管理,使企业的物流成本、采购成本以及人工成本得到大幅的降低,使企业的营业利润率、产能利用率得到稳定的增长,企业经济效益得以大幅度高。?

    丰富并加强企业经济管理途径,还可以从改变企业的战略管理理念、合理设置企业的组织结构、完善企业的人才管理制度以及建立企业的信息化管理系统等方面入手。改变企业的战略管理理念,在企业内部创设出良好的经济管理软环境,营造出良好的企业经济管理氛围,对于促进企业的管理创新有重的作用,促进企业形成良好的竞争力。合理的设置企业组织结构,能够有效优化企业的人力资源配制,高企业组织结构的运行效率。完善企业的人才管理制度,做好企业人才管理,是促进企业可持续发展的关键与核心所在。建立企业的信息化管理系统能够高企业在经济管理过程中的沟通效率,高企业运行速率,促进企业价值最大化。?

    三、结束语?

    企业价值是衡量企业经营状况和市场竞争力的核心指标,通过企业的经济管理实现企业价值最大化,是一个复杂而长期的过程,需不断对企业经济管理的途径和手段不断进行总结和探索。?

    参考文献?

    1戴朝晖.以企业价值为基础的企业管理模式分析J.商场现代化,2012(01)27-28.?

    2瞿.浅谈现代企业经济管理存在的问题和解决方法J.中国商贸,2011(10)27-28.?

    3施小群.经济效益最大化与企业管理的内在联系分析J.企业导报,2012(06)24-25.?

    4罗旋.论如何通过经济管理实现企业价值最大化J.价值工程,2011(17)32-33.




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